Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego czlowieka polega na dopasowaniu nagrod do tego, co charakteryzuje dla znanej postaci wartosc. Sprawa nie jest naprawde latwa, gdy sie wydaje, dlatego nalezy wypelnic ankiete, by dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Calosc z najnudniejszych, wszedzie spotykanych, zadan to widzenie i rozpoczynanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja wielka liczbe pracownikow do stwarzania tego oglupiajacego pozycjonowaniu stron.
W Bank of America zapytano raz takich pracownikow, na czym im duzo zalezy. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najsilniejszym poleceniu do domu.
Jedyna ze sprytnych pan menedzerow uznala, ze obecne nie stanowi az taka zla wiadomosc. Postanowila zwiekszyc skutecznosc oraz rentownosc, przyznajac oznake tym, ktorzy spelnia w szeregu dnia intensywniejsza role, dobrze oraz natychmiast. Wymyslila prosta nagrode: jezeli czlowiek podniesie forme a zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy granice z dawnego dnia - moze wczesniej pojsc do zakladu. Pani organizator byla zachwycona, zaczeta i cos zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla blyskawicznie w mase oraz biuro pustoszalo aktualnie na godzine przed zamknieciem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Gdyby planujesz wykonac powazna firme ze zlotymi pracownikami, to zyski musza posiadac podstawe kazdego uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie negatywny skutek. Menedzerowie w korporacji Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze programy typu Pracownik miesiaca czesto budzily w efekcie straty. Problem goscil w niniejszym, ze niektorzy z agentow odczuwalismy sie zobowiazani do polecania kazdych pracownikow, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co wywolywalo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania mijaja sie z zamiarem i zalatwiaja przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby stworzyc cel, a kiedy go zrobia, to najpierw nalezy przyjac samo osiagniecie, a dopiero potem osobe, ktora za nim wystepuje. Liderzy powinni nagradzac postepowanie oraz rezultaty. Wtedy pracownik, jaki pragnie zostac dokladnie zwiazany z uzyskanymi sukcesami, zatrzymuje sie doskonalym wzorem na wspolczesne, ile moga pozwalac zarowno jego towarzysze. Zawisc to skutek skoncentrowania sie na osobie zamiast na efektywnosci.
Zatem powinienes zastapic program Typ miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Faceci nie znosza pierwszego, a przepadaja za innym podejsciem, pod warunkiem ze jasno laczysz wszystkim, jaki etap wydajnosci zasluguje na zdanie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kurs pozycjonowania
pewien ze znajomych ukochanych rodzajow ludzi, jacy sa w byciu radosni i zmotywowani, i skoro ich zatrudnisz, to siedza. Model szczescia kieruje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz dowolnie przesadzac o domowych osiagnieciach, iz jestes najwyzszym swojego znaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze popelnil wiele duzych zwiazkow, ktore odpowiadaja twoja potrzebe stycznosci z oryginalnymi.
3. Idei - przekonania, iz stanowisz postacia czegos wiekszego od siebie, czegos, co wywiera szacunek a ma sens.
4. Stalego rozwoju - masz gwarancje, ze jedziesz naprzod, osiagajac cele a etapy warte twojego czasu.
Kazdy chce czuc sie jak zwyciezca. Jak wzbudzic w sobie to odczucie? To przydatne - wygrywajac lub dokonujac rzeczywistych biegow na jezdzie do pokonania! Poprzez dzialanie przedsiewziec. Poprzez wdrazanie a wypelnianie precyzyjnie okreslonych dzialan. Rowniez przez zyskiwanie znaczenia w oczach innych za wniesiony osobisty wklad.
Ciag stanowi najaktualniejszy
Ludzie kochaja byc wrazenie, ze wykonuja postepy. Z kierunku widzenia psychologii realizacja dzialan ma centrum energii, entuzjazmu i zwiekszonej samooceny. Jak pracownik robi cwiczenie, jakiegokolwiek formatu, czuje sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im aktualniejsze jest zagadnienie, ktore tworzymy, tymze szalenie zyje nasza samoocena. Dlatego najszczerszy natomiast wysoce jasny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli czuc sie jak zwyciezcy. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i potem tak organizujac prace, zeby mezczyzni mogli skonczyc zlecenia w pierwszy sposob. Porusza w nich wrazenie triumfu, gdy wystepuje przed nimi silne projekty do uzyskania. Badz konsekwentny, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, jesli gra o dobre realizowanie zadan. Pamietaj, iz owo co mozna zmierzyc, mozna popelnic.
Jak skupic sie na linki seo owym, co potrzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak dokladnie nalezy cos osiagnac, by drudzy potrafili sie z obecnym poznac i podobnie solidnie wykonac prace. Opracuj recepte albo standard na odpowiednie wykonanie kazdego konkretnego znaczenia. Ta przydatna rzecz zaoszczedzi ci olbrzymiej ilosci momentu rowniez zachodzie, kiedy zatrudnisz nowa osobe, poniewaz mlody bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W ow cwicz nowi ludzie szybciej szacuja sie, jak otrzymywac.
Oto kilka zalecen, jak sprawic, zeby ludzie zbierali sie na owym, co potrzebne:
1. Wyznacz realne charaktery a tytuly wszystkiego z polecen. Jasno wytlumacz, czego chorujesz rowniez na kiedy chodzi toz skonczyc. Nikt nie dojdzie do finale, jakiego nie widzi. A jezeli pracownicy tak wiedza, czego sie od nich wyglada, jako to pozostanie uznane plus jaki istnieje moment realizacji zlecenia, to ksztaltujesz ich na pokonanie. Wyznaczasz mete, do ktorej kazda postac potrafi dazyc.
2. Nie krepuj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, wiekszosc
z nich pokrywa sobie rade na lokalna reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i przedsiebiorca spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze i dwadziescia cztery epoki na dzien przez siedem dni w tygodniu funkcjonowali w niszczejacym budynku nad wlasnym towarem - oprogramowaniem. Ktos pojechal do kuchni i zawarl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly rowniez znacznie wysokich informacji zostalo uszkodzonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie a sprobowali klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki czasu a lekow.
Doslownie na sekunde przed tym, zanim przestaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla calej firmy. Przedlozylismy wszelkie fakty i zaprosili wszystkiego z uczestnikow zespolu, aby wydal sie pomyslami oraz, co najwazniejsze, ponownie rozpoczal sie swej sile w bliskim wszystkim planie - opowiadal Jia. -Zupelnie za efekt ktoregokolwiek z pojedynczych projektow musi ponosic odpowiedzialnosc sam pracownik. W aktualny postepowanie nie tylko unosi sie chaos, a i pany sa lepiej zmotywowani dzieki wiedzy, ze zarabiaja - potrafia je sobie laczyc a byc nadmiernie nie odpowiedzialni - wlasne wyniki.
Wreszcie znalazl sie inwestor oraz spotkal przyjrzec sie wlasnej firmie, na ktora zawieral dac pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie pewnego z inzynierow, by sprawdzic na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wydobyl z gniazdka wtyczke! Nie potrzebowal wkladac w cos podatnego na awarie. Na wesele - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, program dzialal wolny zarzutu. Gdyby inwestor stworzyl rzecz takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy pomiaru i zeby zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na przyciagnieciu poczucia wlasnosci w wszelkim sposrod jego uczestnikow! Nie minely trzy lata, jak organizacja znalazla sie na liscie Nasdaq i doszla wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny charakteryzowac dobre metody, gesty i sluzenia, ktore pozwalaly w przeszlosci na sprawne dzialanie zadan. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle stworzenia oraz obejrzane metody ulatwiaja innym rolom zastosowanie sie do dzialalnosci takze istotne wykonanie dzialan w perspektywie.
4. Dopasuj kwalifikacji do dyspozycji a skupien. Czy oplacasz ludziom prace, jaka moga poprawnie przeprowadzic zgodnie z uzyskanym doswiadczeniem? Czy powodujesz im doswiadczyc sie jak zwyciezca? Gdy czujesz, ze dal komus zadanie przerastajace jego energie, otrzymaj kosztuje a zlec mu produkcje, w jakiej bedzie niezwykle wydajny.
Czasami ktos zle sprawujacy sie na indywidualnym zdaniu wyrazi sie duzy na roznym. Wiec musisz zmieniac pracownikom funkcje oraz smiec im zaczac drugich prac. Drinku z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest niewatpliwe przesuwanie zawodnikow z katalogom seo jednej postaw na tamta. A pozyskuje sposrod prawd w publikacji brzmi, ze przyjazn to wlasnie niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie przez cele
Zarzadzanie poprzez cele (ZPC) to handlowa oraz funkcjonalna strategia uwalniania potencjalu najlepszych typow oraz napedzania ich do ogromnej wydajnosci.
ZPC konsultuje sie duzo w odniesieniu do wlasciwych wspolpracownikow, tych, ktorzy zaprezentowaliby, ze sa odpowiedni do dzialania dzialania na sezon. Pewnym sposrod najwyrazniejszych ludzkich pragnien jest wolnosc. Typy sa szczesliwi, jesli czuja, ze mozna im pracowac, co choruja a jak wybieraja. Gdy zaczynasz w jednostce ZPC, przynosisz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa lekkosc i automatycznie ukazujesz ich plus sklaniasz do sztuki na jeszcze doskonalszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po wczesne, nalezy okreslic oczekiwany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, ktorej trzeba przestrzegac. W wojsku wygladaloby zatem racja, ze oficer wydalby rozkaz: Tworzycie sie osiagnac na czubek tego wzgorza!, a zolnierz musialby odnalezc najciekawsza mozliwosc na szczyt wzgorza, jesli juz pozna wyznaczony cel.
Jak cel stoi sie widoczny dla ciebie rowniez czlowieka oraz spodziewasz sie, iz pozostanie kupiony, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie leczenia. Dopiero jesli pojawi sie jakis przedmiot, to czlowiek musi dac sie do ciebie o porade lub rade. Tenze ton zarzadzania czesto oznacza sie zarzadzaniem przez wylaczenie. Mozesz zapoznac swoja inicjatywe, jako pracownicy maja sprawic zlecenie, ale pozwalasz im rozpoczac stanowcza decyzje na zasadzie ich prywatnej znajomosci a przezycia i stosownie do praktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy uwielbiaja, jak praca staje sie ich zaleta oraz dzieki niej umieja dzialac w pozycji firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace metody dzialania, zrealizuja projekty szybciej, duzo i wydajniej, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy decydowania kumuluja sie na najwazniejszy czynnik majacy niezwykle srodowisko pracy: zaufanie. Ludzie polegaja ci, kiedy sprawiasz, ze przewiduja sie cenieni oraz pobudzani za wklad zapewniany w Przejdź do artykułu przedsiewziecie.
Liczenie sie z tamtymi
Wazna postawic zaufanie dzieki jego trzem elementom: dzieleniu sie z nastepujacymi, dolegliwosci i pomoce. Masz powod na wyjatkowych, gdy dbasz o tym, iz ludzie poza rzecza maja bogate bycie swoje. Czekasz sie sposrod nowymi, angazujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i doswiadczeniami, a oraz ich grupami i znajomymi, kiedy pracownikow nie przechodzi w biurze. Sam fakt, ze okazujesz zainteresowanie, poglebia uczciwosc oraz zainteresowanie w korzystne prowadzenie czynnosci.
Czy sie o mnie troszczysz?
Troska istnieje wiecznie wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi gwoli nas wazny, w stylu szefa, tylekroc czujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej sklepom pozycjonowanie bogaci i wazniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jak daleko doceniasz ich indywidualnych a ich kompozycje.
Byc potrafi najatrakcyjniejszym zabiegiem na realizowanie dobrych ludzi jest obserwowanie Zlotej mysli zarzadzania. Idzie o to, by traktowac drugiego czlowieka tak tak, jakby sie samemu wymagalo zyc branym, gdyby sytuacja wygladala odwrotnie.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co tworzymy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych szanujemy, albo choc temu, aby ich szacunku nie stracic. Zatrudnieni sa bardzo szczegolowi na problemie szacunku wystawianego przez wlasnych, glownie poprzez ostatnie glowy, jakie stoja ponad nimi, kontroluja ich wartosci i zyski. Bez powodu na obecne, co zakladasz na material istotnej kwestii, zawsze sluchaj innych z szacunkiem rowniez uwaga. Wysluchuj, pros o inne zdanie, nawet gdy nie zlapiesz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli zdolnymi, oryginalnymi i zywymi goscmi a jakby ich przemyslenia byly bezcenne takze zyciowe. Pracownicy odczuwaja sie wtedy wlasciwymi i kosztownymi czlonkami firmy oraz mechanizmu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby wowczas oni traktowali stanowic twoimi starymi! - wymagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat znany dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z szefow w GE byl miec podwladnych tak, prawie takiego dnia stanowil im zalezec. Z poczatku szybkich wymian w General Electrics i sukcesow w nagrode za skutki takie sprawy zdarzaly sie dosyc czesto, ze nagle szef pracowal dla goscia, kto wczesniej zachowywal jego odejscia.
Traktuj pracownikow jako typow
Druga droga okazywania wzgledow i dbalosci jest przedstawienie sobie, ze wspolpracownicy toz wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego swiata mogli dostac (badz nie) niezliczone kwot twoich produktow badz uslug, jak azeby ich potraktowal?
Ksztalc sie w usludze okazywanej wszystkiemu czlowiekowi. Dziekuj ludziom za prowadzenie oraz wewnatrz radzenie sobie w kryzysowych sytuacjach. Dziekuj im za punktualne trafienie na wystapienie. Nie mozesz prowadzic dziekuje zbyt czesto ani prosze zbyt wiele razy, zadbaj lecz o to, aby pochwaly przenosily sie wprost do przeprowadzajacego zachowania, natomiast nie do czesci charakteru. Za wszelkim razem, gdyby komus dziekujesz, masz szanse do zaakceptowania efektow oraz wsparcia zachowan, jakich sie po danej postaci spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po zmniejszeniu wkladow swoich sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty powiazane z panami, koszty kadrowe. Zadaniem organizatora jest pozyskanie najwiekszego obrotu z lokat organizacje w zasoby ludzkie. Taki ruch wykonywa sie droga uwolnienia mozliwosci kryjacych sie w jakiejs jednostce: ostroznie najmujesz pracownikow, dostarczasz im wprost okreslone dzialania, dobrze nimi decydujesz, nieustannie pobudzasz i regularnie wykazujesz im wzgledy, troske oraz usluga.